La franchise hôtelière : comment les géants du secteur se partagent le gâteau
Vous vous demandez sûrement pourquoi on voit fleurir partout des Ibis, Novotel ou Marriott ? C’est simple : la franchise hôtelière est devenue le modèle dominant du secteur. Mais attention, ce n’est pas donné à tout le monde.
Les mastodontes qui dominent le marché
Accor et Marriott, vous connaissez ? Ces deux groupes se partagent une bonne partie du marché de la franchise hôtelière. Accor, le champion français, c’est plus de 4000 hôtels franchisés qui lui rapportent la modique somme de 2 milliards d’euros par an en redevances.
Du côté de Marriott, c’est encore plus impressionnant avec 7000 établissements dans 130 pays. Leur programme de fidélité Marriott Bonvoy fait saliver tous les concurrents.
| Groupe | Nombre d’hôtels | Présence pays |
|---|---|---|
| Accor | 4000+ | 100+ |
| Marriott | 7000+ | 130 |
La franchise hôtelière : le parcours du combattant
Vous pensez que devenir franchisé c’est juste signer un papier et encaisser les chèques ? Détrompez-vous.
Pro tip : Pour devenir franchisé, prévoyez entre 5 et 20 millions d’euros d’investissement, avec 30% minimum de fonds propres.
Le nerf de la guerre : l’argent
Les critères de sélection sont stricts :
- Formation spécifique requise
- Expérience en gestion hôtelière
- Dossier financier solide
- Capacité d’investissement importante
La réalité derrière le rêve
💡 Astuce : Calculez bien vos marges en tenant compte des redevances qui peuvent atteindre 12% du chiffre d’affaires, sans oublier les investissements réguliers pour les standards.
Le vrai bilan : entre avantages et contraintes
Les avantages sont nombreux :
- Notoriété de la marque
- Flux de clients régulier
- Accompagnement professionnel
- Centrales de réservation performantes
En résumé, la franchise hôtelière c’est comme les actions en bourse : ça peut rapporter gros, mais il faut avoir les reins solides et accepter de ne pas avoir tous les droits sur son investissement. À méditer avant de se lancer.