Comment faire augmenter le chiffre d’affaires d’un hôtel ?

Le business hôtelier en 2024 : comment exploser votre chiffre

Aujourd’hui on va parler thune et hôtellerie. Parce que oui, entre l’inflation qui tape dur et la concurrence qui s’intensifie, pas facile de faire du blé dans ce secteur. Pourtant, il existe des stratégies qui marchent vraiment pour booster vos revenus.

Le pricing : arrêtez de jouer au hasard

Premier truc à comprendre : le yield management, c’est pas juste un concept fumeux inventé par des consultants en costard. C’est LA base pour optimiser vos revenus.

💡 Astuce : Utilisez des outils de yield management automatisés pour ajuster vos prix quotidiennement en fonction de la demande réelle.

Fini le temps où on fixait ses prix au doigt mouillé. Aujourd’hui, vous avez des outils qui analysent en temps réel :

  • La demande
  • La saisonnalité
  • La concurrence
  • Les événements locaux
  • L’expérience client : là où ça se joue vraiment

    On va pas se mentir, si votre hôtel ressemble à un décor des années 80, vous pouvez avoir la meilleure stratégie tarifaire du monde, ça marchera pas.

    Pro tip : Investissez au minimum 5% de votre chiffre d’affaires annuel dans la rénovation et la modernisation de vos espaces.

    Tarification recommandée par saison

    Saison Augmentation tarifaire Services additionnels
    Haute saison +40-60% Tous services premium
    Moyenne saison +20-30% Services standard
    Basse saison Prix de base Offres promotionnelles

    Les services additionnels : la mine d’or inexploitée

    Le room service moisi et le mini-bar hors de prix, c’est plus possible en 2024. La restauration doit être un vrai point fort.

    Le digital : impossible de l’ignorer

    Votre site web pue ? Vos réseaux sociaux sont morts ? C’est comme si vous mettiez un panneau « Fermé » devant votre hôtel.

    💡 Astuce : Mettez en place une stratégie de contenu régulière sur au moins 3 réseaux sociaux différents.

    Ne négligez pas les avis en ligne : une mauvaise review non gérée peut vous coûter des milliers d’euros en réservations perdues. À l’inverse, une excellente réputation justifie des tarifs plus élevés.

    Sur ce, à vous de jouer. Le secteur est dur, mais avec les bons outils et un peu d’audace, y’a moyen de faire de très belles choses. Et si vous galérez encore avec tout ça, dites-vous que même les plus grands ont commencé quelque part.

    Pro tip : Investissez dans des croissants frais de boulangerie pour le petit-déjeuner. Le retour sur investissement en termes de satisfaction client est immédiat !